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本课程根据实际中存在的两种不同类型的产品经理(技术型/非技术型),分别简要地阐述了两者如何与技术人员沟通,才能保证产品项目的顺利开展。 通过对非技术型产品经理的学习方法介绍,能够帮助产品经理快速地理解技术人员所表述的内容,使二者的沟通损耗降低,减少沟通障碍和因此带来的矛盾。通过对技术型产品经理的适度约束,强调其产品经理身份,而非是单纯的技术人员,要从整体顾全大局,而不是一味地回到技术人员的原点,跟自己的产品经理身份悖离。